REBO qui était une société familiale, a connu des changements internes et structurels et, est devenue une société anonyme en 1998. Une nouvelle génération de dirigeants, est apparue avec elle, mettant tout leur dynamisme et leurs compétences au service de la marque et surtout de sa promotion tant à l'intérieur du pays qu'à l’étranger. Une totale réévaluation de la production mais aussi des produits eux-mêmes a été effectuée afin de consolider les opérations localement et ensuite trouver la meilleure formule pour l'exportation, qui désormais est l’un des objectifs principaux de la société. Dans cette optique, REBO compte mettre l’accent sur le marketing (qui représente déjà 6 à 8% de son chiffre d'affaires) notamment à travers le site Internet qu'elle a ouvert, mais aussi la brochure distribuée localement et à l’exterieur, de campagnes publicitaires encore plus soutenues et enfin grâce à la nouvelle ligne d'emballages spécifiques à l’exportation. REBO s'est toujours démarqué de ses concurrents haïtiens en misant en premier lieu sur la qualité du café qu'elle offre. Au fil du temps, cette particularité n'a fait que se renforcer et amène aujourd'hui la société à reconsidérer ses activités d'exportation. La communauté haïtienne déjà connaisseuse du produit sera la première visée, et pour ce faire, un nouveau centre de distribution qui sera propre à REBO sera très prochainement créé à Miami, et devrait démarrer ses activités avant le début de 2001.